闪烁的介绍，错过了机会，愚蠢的错误—我们都可以想到一个时间或两个时间，其中20/20的后可以让我们一些麻烦。虽然我们过去的犯规’去往任何地方，这些情况的美丽是他们提供学习和成长的机会。

是什么’甚至比等待从自己的经历中学习？有机会从那些人中学习’已经走路了。这为您提供了收集洞察力的奢侈，而无需以艰难的方式学习课程—like they did.

如果你’在那里调整医疗保健管理职业’很多你可以从那些已经在该领域建立的人学习。那’对于为什么我们要求经验丰富的医疗管理人员向他们的思想提出对这些领域的惊讶及其建议，以及他们在现场入门的建议。

在开始医疗保健管理职业之前，您应该知道的9件事

想要一只偷偷摸摸的偷看在你面前的道路上？这里’什么医疗管理人员说他们希望他们’当他们开始职业生涯时，就会出名。

1.遵守大量法规和政策

虽然它’这些可能并不令人遗憾，这些组织在日常制造生死决定的情况下有一些严格的规则，在第一次开始时，你可能会因其复杂性而篡改。 Albert Ho，顾问​​和创始人 医疗保健英雄说，他对经营医院所需的政策和程序的数量感到惊讶。

“这是一个有时反对建议的政策迷宫，” Ho explains.

作为一个例子，浩引用了一个设施’禁止个人血糖测试设备，尽管有些患者每天需要葡萄糖测试3次。虽然它看起来可能看起来矛盾，但考虑到政策背后的推理需要了解它是否应该改变。在这种情况下，这些设备的未知校准或不当存储可能导致可能损害患者的错误。

“我们的员工需要有可靠的信息提供护理，” Ho says.

这样的政策示例可能会使那些更喜欢迅速变化的领域的人挫败。医疗保健管理人员需要在上班时包装他们的耐心，并记住其中许多规则和政策的主要原因—对于患者的好处。

这一领域有多样化的机会

您可能认为医疗保健管理局仅限于管理一名小型诊所或在医院运行功能区域，但这些角色所需的技能可以比您预期的更广泛应用。

“大多数人真的不了解该领域的复杂性和多样化以及您的技能如何适应多种环境，”医疗保健行政师和教育家乔布尔布尔德说。“虽然我的许多同事在他们的职业生涯中都是医院管理员，但我几乎触及了该领域的各个方面—医院管理员，非营利性管理，癌症控制管理，HMO管理，顾问，医师组织主管，医疗保健技术主管和学术。”

那里 are several roles available to those equipped with a 医疗保健管理学位 that aren’T必须专注于管理直接医疗保健提供者的日常运营—商业等保险提供者，制药研究和其他医疗保健 - 邻近的角色也可以提供出色的职业机会。

3.进入“T-shape” will help

如果你’重新陌生的概念，a“T-shaped”专业人士是一个具有单一焦点领域的深层专业知识的人，与较低的深入，但广泛地了解相邻的焦点区域。寻求领导职位的医疗保健管理人员将希望取得适当的平衡，并将有助于导航跨部门问题或举措。您可能知道如何像冠军那样协调护理单位，但如果您对HR的了解有限，计费或其他关键焦点，您可能会奋斗。 

您可能无法在医疗保健管理的各个方面建立体验，但是尽你所能寻求有关其他功能区域更多了解更多信息的机会。

你’LL受益于建立关系

就像你的目标一样“T-shaped” in your skills, you’LL希望您的专业网络采用类似的形式。你’LL自然有一个与您最近的人的更深层次的连接网络，但唐’T忽视与在其他功能区域工作的管理员和员工建立这些联系。这些人可以帮助建立他们对日常工作中所面临的问题的理解，促进对话，甚至帮助铺平职业进步的路径。

 “我建议通过专业协会和其他网络积极寻求组织中的导师，”Milford Calder表示，Milford Campus Administrator 耶鲁新避风港健康系统. “目标是拥有多个导师，代表不同的观点和经验，其建议或指导为您提供更广泛的洞察力和理解。”

5.变化可能很慢

高级领导职位中的医疗保健管理员设定了涟漪效应可以影响整个社区的策略。这意味着有时，角色更像是一种比转向速度船的游轮。改变逐渐来，只努力让一切都在同一方向发展。例如，HO指出，电子订单集中花了10年来推出并由于技术和用户挑战而被广泛实施。

“到这一天，有少数医生仍然更喜欢纸张，但电子订单集应该更快，更容易，” Ho explains.

虽然不是每一个倡议都是如此大的承诺，但甚至更小的项目有时会陷入困境。耐心—以及了解何时负责—在这些场景中扮演效力的重要部分。

6.一位高级导师可以产生巨大的差异

那里’在转向经验丰富的管理人员以获得指导和建议的严重价值—而不仅仅是通过这篇文章。是否通过组织，正式计划或者在那里的人民的有机遗传方面开发了这款导师 - 辅导关系’在听到他们的角度并获得他们应该改进的内容的反馈意见。

即使你不’期待与更有经验的同事有一个长期存在的关系，收集他们的投入仍然有价值—即使有些人可能刺痛一点。

“在转移到另一种角色之后，我主动地要求我目前的主管做一个诚实的批评，” Welfeld says. “他同意直接在股权上没有任何东西，我实际上哭了，因为他非常艰难和诚实地诚实。这是发生的最好的事情！”

Calder是另一家公司信徒，以指导的价值。她说是一个大师’她恳求她的牧师—谁碰巧在耶鲁纽约避风港医院的董事会中服务—有机会参加本组织总统兼首席执行官的社区招待会。在此次活动中，她对首席执行官带来了积极的印象，然后，他们帮助她确保了实习。长话短说，这种大胆的网络尝试变成了丰硕，长期，专业的关系。

“这进入了与[行政]的伟大的指导和赞助关系，以及耶鲁纽约避风港健康11年来的令人惊叹的职业生涯，” Calder says.

7.导航的内部政治可能很棘手

这可能的严重程度可能取决于组织内的角色或资历，但医疗保健管理人员应该为互联网政治带来的中断。您可能有一个令人惊叹的计划，在纸质上有意义，但医师和其他高等教育的利益相关者可以是一个顽固的束，让他们到“play nice”与其他利益攸关方没有’t always easy.

“[在我的教育中]关于这些团体和管理员在组织中发现的不太理想的合作，很少讨论关于医生和护士的角色以及在组织中发现的不太理想的合作，” Welfeld says. “内部过程的政治可以制造或打破一个组织，就可以在护理团队中的质量和领导。”

8.错误会发生，计划将摇摇欲坠

没有人喜欢有一个计划离开铁轨或看到他们最重要的时候最大的努力平坦。你是一个高度动力的人’LL可能最终向自己施加相当数量的压力，成为绝对无法纯粹的摇滚恒星管理员。虽然它’很高兴争取这一点，现实是你可能会投入不可能的情况或赢得’T始终拥有完美的计划所需的一切。 Welfeld说，通常新管理员习惯于解决“textbook”杂乱不那么凌乱或复杂的问题的例子比他们的真实工作所要求的。

“在现实世界中很少有局面遵循一个明确而简单的路径，” Welfeld says. “您将立即遇到不完美的情况，并且需要快速决定应在哪里引起注意—if at all—为什么。除非他们当然是患者定向，否则迅速了解不完美的决策不是灾难性的。”

卡尔德说需要一些时间来调整到可能震动她计划的惊喜情况。

“我不得不学会对日常问题，发展，挑战和机遇不那么惊讶，” Calder says. “任何事情都可以常常发生。”

卡尔德说，随着时间的推移，她学会了自己，并依靠她的关系和资源依赖于她的关系。这有助于她在预期，预防和有效地应对潜在的挑战和问题方面变得更加积极主动。

9.您学习的愿望是资产—treat it that way

当然，具有自然的好奇心和对学习的热情更加有价值。但是对于寻求解决领域作为医疗保健管理的领域的人来说，这是一个特别值得的特质。简单地说，那里’s a  很多  to master.

展示你想承担这一挑战，并拥抱学习机会是加纳积极认可的好方法。这是否采取了追求的形式 研究生学位，寻求认证或志愿服务“stretch”项目，Clder敦促新的医疗保健管理人员将学习和继续教育作为优先事项，因为他们通过其职业进步。

“继续成为Avid学习者并建立您的教育和发展的日常生活，” Calder advises.

充满信心地推出您的医疗保健管理职业

那里’在开始医疗保健管理职业时，很多可能会让你感到惊讶。虽然我们可以’T覆盖在这一领域中可能遇到的每一个意外扭曲，后，在反思专家医疗保健管理人员的洞察力之后，您应该感到更加信心了解未来可能对您的影响。

这个可能赢了的职业的一个方面’令你惊讶的是，你需要大学教育开始。如果你觉得你’Re准备迈出第一步，参观拉斯穆森大学 医疗保健管理学位.

进一步下行，您可能希望考虑追求毕业学位，以抵销您的简历和潜在的开放新的门。在Rasmussen大学，您可以在线完成 医疗保健管理计划硕士 for under $10,000—任何希望推进的人都有一种吸引人的选择。¹

如果你’d想了解更多关于MHA可以帮助您的地方的信息，查看我们的文章“6医疗保健管理职业，您可以用MHA降落.”

¹MBA，MHRM，MHA和MSN计划的学费为每张信贷人数为155美元（MPH的每张贷款125美元）。所有计划中的学生必须保持持续入学，仍有资格获得每项学分155美元/美元125美元的学费定价。退出和重新注册的学生将被要求支付在重新入学时提供的学费。每张学分收到155美元/ $ 125的学生不能使用任何额外的折扣，赠款和/或奖学金。如果学生需要在学位课程中重新征收一个或多个课程，则该计划的总成本将超过10,000美元。计划成本崩溃：学费为7,440美元+ 2,460美元的费用= 9,900美元的计划成本（学费为7,000美元，费用+ 2,870美元的费用= $ 9,870，用于MPH的计划费用）。